隨州網(wǎng)記者 毛傳榮 “投資項目既是今天的生產(chǎn)力，更是未來的生產(chǎn)力。省委書記李鴻忠多次強調(diào)，投資是經(jīng)濟發(fā)展的底盤、底力和硬支撐。開展項目建設(shè)大行動，是打基礎(chǔ)、謀長遠之策，就是要夯實‘圣地車都’的底盤，為隨州未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)�！笔形Ｎ�、常務(wù)副市長彭明方在接受記者專訪時明確指出。 彭明方對我市上半年的項目建設(shè)進行了點評。他說，當(dāng)前我市投資和項目建設(shè)呈現(xiàn)出大干快上的良好態(tài)勢，各地把項目建設(shè)作為“一把手工程”、“生命工程”來抓，實行了“一企一策”、“一事一議”、“主要領(lǐng)導(dǎo)包保”等措施，推進了項目提速。基礎(chǔ)性項目和生產(chǎn)性項目良性互動，隨縣、廣水市政務(wù)新區(qū)項目、“一河兩岸”城建項目和道路建設(shè)項目建設(shè)如火如荼，隨州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和曾都、隨縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基本實現(xiàn)了 “滿園工程”。三方投資支撐項目，向上爭取政府投資項目力度大、成效好，金融資本投資明顯增多，民間資本投資呈現(xiàn)“爆炸式”增長和膨脹之勢，共同支撐了我市的投資和重大項目建設(shè)。 “當(dāng)然，我市項目建設(shè)也存在明顯的不足，對此要有客觀和清醒的認識，并切實加以解決。”彭明方分析說，“一是項目建設(shè)進度明顯落后于時間進度，108個重大項目完成投資掉時間進度10個百分點，其中省級重點項目3個未開工，完成投資掉進度24個百分點；市級4個未開工，完成投資掉進度11個百分點。二是大項目明顯偏少，我市進入全省重點項目庫的項目只有11個，占全省的2%，明顯偏少。三是存在不平衡問題。一方面項目產(chǎn)業(yè)類別分布不平衡，今年以來三產(chǎn)業(yè)的投資一直是負增長；另一方面重大項目地域分布不平衡，全市108個重點調(diào)度項目，曾都和市直共實施了92個項目。四是項目要素緊張，土地存量不足，服務(wù)跟不上。 對于今后的項目建設(shè)，彭明方認為，要咬定目標，完成好“投資增量提質(zhì)、項目增效提速”兩個硬任務(wù)。當(dāng)前，全省都在競相發(fā)展，我市城鎮(zhèn)化率、工業(yè)化率相對較低，投資增量提質(zhì)具有重要的現(xiàn)實意義和很強的針對性。必須以增量來實現(xiàn)投資增幅高于全省平均水平和 “保五爭三”目標，以提質(zhì)保證投資的質(zhì)量，克服我市歷史上形成的投資和項目建設(shè)的瑕疵。為實現(xiàn) “兩增兩提”，投資和項目工作要形成抓“關(guān)鍵的少數(shù)”的理念，抓“關(guān)鍵的少數(shù)”就是要抓住能夠代表我市現(xiàn)代化發(fā)展水平和投資項目建設(shè)水平的少數(shù)，不斷提升投資的量和質(zhì)。同時，領(lǐng)導(dǎo)的精力、資源的分配、作風(fēng)和服務(wù)也要向“關(guān)鍵的少數(shù)”傾斜，我們的“保姆”有限，優(yōu)質(zhì)的“保姆”更有限，不可能所有項目面面俱到，優(yōu)質(zhì)的“保姆”只能伺候“關(guān)鍵的少數(shù)”，讓重點項目建設(shè)更快速、更順利、更扎實。 如何保證項目建設(shè)大行動順利推進？彭明方指出，要進一步強化措施，分類指導(dǎo)。對于政府性的投資項目要進一步放開思路、放開手腳，充分發(fā)揮其引導(dǎo)性、承載性、保障性和助推力的作用；對于競爭性項目要進一步優(yōu)化服務(wù)、有效對接，著力打造全省“發(fā)展成本最低、審批程序最少、服務(wù)效率最高”的城市，不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，以誠懇的心意、貼心的服務(wù)、靈活的方式來贏得更多的民間投資；對于對上爭取項目要深化鞏固好的方法和成功經(jīng)驗，做到一著不虛、一項不漏，努力實現(xiàn)我市對上爭取項目和資金的最大化。 |
