朱大才，男，漢族，1970年7月出生，隨州市曾都區(qū)府河鎮(zhèn)人，工商管理學碩士、哲學管理博士，工業(yè)與民用建筑二級建造師，現(xiàn)任湖北隨州大地集團董事長、大地置業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理，隨州市曾都區(qū)銀豐小額貸款公司董事長，湖北省小額貸款公司協(xié)會副會長，隨州市農(nóng)村商業(yè)銀行董事，曾榮獲“湖北省優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“隨州市十大杰出青年企業(yè)家”、“隨州市十大經(jīng)濟風云人物”等榮譽稱號。
“大地”歡歌“銀豐”裕
——與湖北隨州大地集團董事長、隨州市曾都區(qū)銀豐小貸公司董事長朱大才面對面 （本網(wǎng)記者 許靜）
2011年，朱大才就獲得過“隨州市十大杰出青年企業(yè)家”稱號；2012年“隨州市十大經(jīng)濟風云人物”榮譽出爐，朱大才又榜上有名。他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為人津津樂道，他的成功讓人矚目。那么，他的創(chuàng)業(yè)路遭遇了什么？他是如何帶領(lǐng)企業(yè)一步步走向強大？他又是如何看待社會責任……帶著種種問題，記者對朱大才進行了采訪。
記者：聽說您是從基層成長起來的，經(jīng)歷過哪些？
朱大才：1991年，我從湖北工學院土木系工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè)，被分到原隨州市府河建筑公司任施工管理員。每天，我都會戴起安全帽，拿起圖紙，起早貪黑地堅守在每一處工地，指導工人們干活，工地上每一塊磚是否放平、每一道墻是否砌直、每一根鋼筋是否合格、每一桶混凝土是否符合標號，我心里都一清二楚。
理論與實踐的結(jié)合，讓我有發(fā)揮的空間，我的認真、努力單位領(lǐng)導也都看在眼里、記在心里。一年后我被升職為施工隊長，帶領(lǐng)十幾名建筑工人，嚴格按照國家建筑施工管理條例和質(zhì)量標準，積極抓施工隊的安全和質(zhì)量管理，使施工隊在管理上快步走上規(guī)范化、標準化軌道，在府河鎮(zhèn)圓滿承建了府河農(nóng)經(jīng)管理站、府河棉花采購站綜合樓等工程，受到建設(shè)單位的好評，也使我自己獲得了好名聲。
記者：您什么時候開始“單飛”？覺得做工程最該注重什么？
朱大才：在府河的經(jīng)歷給了我創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。1996年，我?guī)е┕り犨M入隨州城區(qū)市場，因為府河的出色表現(xiàn)，我得到了承建隨州市變電工區(qū)職工住宅樓的任務(wù)，我深知機會的來之不易。我?guī)ь^辛苦工作、嚴把質(zhì)量關(guān)，憑著踏實的工作作風、精益求精的管理和過硬的專業(yè)技術(shù)，我?guī)У氖┕り爤A滿完成了建筑任務(wù)，該工程項目被隨州市建設(shè)局評為優(yōu)良樣板工程，我也淘到了人生最重要的一桶金。慢慢地，我在房地產(chǎn)行業(yè)打出了名氣。
像我們做工程的，安全、質(zhì)量、進度、效益是制勝法寶。想想很多顧客可能奮斗一輩子才能買得起一套房子，我們應(yīng)該給他們貨真價實的“產(chǎn)品”，既要對得住自己的良心，也能讓顧客滿意。比如我們在建的錦繡大地工程，在安裝外墻瓷磚時，我檢查發(fā)現(xiàn)已經(jīng)運回來的瓷磚質(zhì)量不好，沒有達到要求，我當即下令停止安裝，并派人專門到浙江供貨廠家現(xiàn)場考察，尋找質(zhì)量上乘的瓷磚，一路耗費了不少的人力、財力，但我認為值！
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