和尚之死

神農(nóng)故里勇

     從前有座山，山上有座廟，廟里住著一個(gè)小和尚。平常小和尚念念經(jīng)、拜拜佛，口渴的時(shí)候會(huì)到山下的泉邊挑水來喝，日子過得舒心、愜意。不久，廟里又來了一個(gè)和尚，兩人輪換著誦經(jīng)和接待香客，口渴了就一同到山下去抬水喝，無事時(shí)就聊聊天南地北，日子倒也和諧、融洽。后來，總寺人員分流，又派來了一個(gè)和尚，這下反而再?zèng)]有人念經(jīng)，也沒有人挑水來喝了。

     總寺的方丈大人得知情況后，就派來了一名主持和一名書記，共同負(fù)責(zé)解決這一問題。主持上任后，發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺廟管理部來制定分工流程。為了更好地借鑒國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，寺廟選派唐僧等領(lǐng)導(dǎo)干部出國學(xué)習(xí)取經(jīng)；書記也沒閑著，他認(rèn)為問題的關(guān)鍵在于人才沒有充分利用、寺廟文化沒有建設(shè)好，于是就成立了人力資源部和寺廟工會(huì)等等，并認(rèn)認(rèn)真真地走起了競聘上崗和定崗定編的過場。
     幾天后成效出來了，三個(gè)和尚開始拼命地挑水了，可問題是怎么挑也不夠喝。不僅如此，小和尚都忙著挑水、寺廟里沒人念經(jīng)了，日子一長，來燒香的客人越來越少，香火錢也變得拮據(jù)起來。為了解決收入問題，寺廟管理部、人力資源部等連續(xù)召開了幾天的會(huì)，最后決定，成立專門的挑水部負(fù)責(zé)后勤和專門的燒香部負(fù)責(zé)市場前臺(tái)。同時(shí)，為了更好地開展工作，寺廟提拔了十幾名和尚分別擔(dān)任副主持、主持助理，并在每個(gè)部門任命了部門小主持、副小主持、小主持助理。
     老問題終于得到緩解了，可新的問題跟著又來了。前臺(tái)負(fù)責(zé)念經(jīng)的和尚總抱怨口渴水不夠喝，后臺(tái)挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且沒個(gè)準(zhǔn)兒，不好伺候。為了更好地解決這一矛盾，經(jīng)開會(huì)研究決定，成立一個(gè)新的部門：喝水響應(yīng)部，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)前后臺(tái)矛盾。為了便于溝通、協(xié)調(diào)，每個(gè)部門都設(shè)立了對(duì)口的聯(lián)系和尚。
     協(xié)調(diào)雖然有了，但效果卻不理想，仔細(xì)一研究，原來是由于水的需求量不準(zhǔn)、水井?dāng)?shù)量不足等原因造成的。于是各部門又召開了幾次會(huì)，決定加強(qiáng)前臺(tái)念經(jīng)和尚對(duì)飲用水的預(yù)測(cè)和念經(jīng)和尚對(duì)挑水和尚滿意度測(cè)評(píng)等，讓前后臺(tái)簽署協(xié)議、相互打分，健全考核機(jī)制（KPI)。為了便于打分考核，寺院特意購買了幾個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，包括挑水統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、燒香統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、普通香客捐款分析系統(tǒng)、大香客捐款分析系統(tǒng)、挨上必死系統(tǒng)（簡稱IBS系統(tǒng)）、馬上就死 系統(tǒng)（簡稱MS系統(tǒng)）等，同時(shí)成立香火錢管理部、香火錢 出賬部、打井策略 研究部、打井 建設(shè)部、打井 維護(hù)部等等。由于各個(gè)系統(tǒng)出來的數(shù)總不準(zhǔn)確、都不一致，于是又成立了技術(shù)開發(fā)中心，負(fù)責(zé)各個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)、二次開發(fā)。由于部門太多、辦公場地不足，寺院專門成立了綜合部來解決這一問題，最后決定把寺院整個(gè)變成辦公區(qū)，香客燒香只許在山門外燒。
     部門多、當(dāng)官的多文件和開會(huì)自然就多，為了減少文山會(huì)海，綜合部牽頭召開了N次關(guān)于減少開會(huì)的會(huì)，并下達(dá)了“關(guān)于減少文件”的文件。同時(shí)，為了精簡機(jī)構(gòu)、提高效率，寺院還成立了精簡機(jī)構(gòu)辦公室、機(jī)構(gòu)改革研究部等部門。
     一切似乎都合情合理，但香火錢和喝水的問題還是遲遲不能解決。問題在哪呢？有的和尚提出來每月應(yīng)該開一次分析會(huì)，于是經(jīng)營分析部就應(yīng)運(yùn)而生了。分析需要很多數(shù)據(jù)和報(bào)表，可系統(tǒng)總是做不到，于是每個(gè)部門都指派了一些和尚手工統(tǒng)計(jì)、填寫報(bào)表、給系統(tǒng)打工。
     寺院空前地?zé)狒[起來，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念經(jīng)、有的和尚在拼命協(xié)調(diào)、有的和尚在拼命分析……忙來忙去，水還是不夠喝、香火錢還是不夠用。什么原因呢？這個(gè)和尚說流程不順、那個(gè)和尚說任務(wù)分解不合理，這個(gè)和尚說部門界面不清、那個(gè)和尚說考核力度不夠。只有三個(gè)人最清楚問題之關(guān)鍵所在，那三個(gè)人就是最早的那三個(gè)和尚。說來說去，就是閑人太多了！他們說：“整天瞎分析個(gè)屁！什么流程問題、職責(zé)問題、界面問題、考核問題，明明就是機(jī)構(gòu)臃腫問題！早知今日，還不如當(dāng)初咱們仨自覺自律一點(diǎn)算了！”
     又過了一年，寺院黃了，和尚們也都死了。人們?cè)谒叞l(fā)現(xiàn)了幾具尸體，是累死的；在寺院里發(fā)現(xiàn)了幾千具尸體，是渴死的。

~zone、飯飯

  以前我們老師也經(jīng)常給我們將小和尚挑水的故事、旨在要我們放勤快點(diǎn)、要懂得分工協(xié)作

老李九七

寫得好，寫得真好��！

不羨慕你們锝美

一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝。。。
這些年我一直在尋找答案，為嘛呢？為嘛呢？
哦~~~原來答案在這啊。。。

清心可以

寓意深刻，可又有多少人領(lǐng)會(huì)其中深意？悲哉！

封江游子

招幾個(gè)尼姑就好了。

qiumaomao0714

不老的小草

這個(gè)故事對(duì)當(dāng)今一些機(jī)關(guān)或部門人浮于事的現(xiàn)實(shí)狀況有極大的批判和諷刺意義！

神農(nóng)故里勇

清心可以 發(fā)表于 2014-1-5 09:44
寓意深刻，可又有多少人領(lǐng)會(huì)其中深意？悲哉！

這其實(shí)是現(xiàn)在所謂國企的寫照，就像我所在的公司一樣，現(xiàn)在已經(jīng)是半死不活的了。

神農(nóng)故里勇

不老的小草 發(fā)表于 2014-1-5 10:55
這個(gè)故事對(duì)當(dāng)今一些機(jī)關(guān)或部門人浮于事的現(xiàn)實(shí)狀況有極大的批判和諷刺意義！

但是要想徹底改革恐怕是遙遙無期的

神農(nóng)故里勇

封江游子 發(fā)表于 2014-1-5 10:17
招幾個(gè)尼姑就好了。

呵呵，這個(gè)建議我看行，不過我不是主持。

神農(nóng)故里勇

゜不羨慕你們锝美 發(fā)表于 2014-1-5 08:02
一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝。。。
這些年我一直在尋找答案，為嘛呢？為嘛呢？
哦~~ ...

其實(shí)每個(gè)人都知道答案，問題是...........