和尚之死

神農(nóng)故里勇

     從前有座山，山上有座廟，廟里住著一個(gè)小和尚。平常小和尚念念經(jīng)、拜拜佛，口渴的時(shí)候會(huì)到山下的泉邊挑水來(lái)喝，日子過(guò)得舒心、愜意。不久，廟里又來(lái)了一個(gè)和尚，兩人輪換著誦經(jīng)和接待香客，口渴了就一同到山下去抬水喝，無(wú)事時(shí)就聊聊天南地北，日子倒也和諧、融洽。后來(lái)，總寺人員分流，又派來(lái)了一個(gè)和尚，這下反而再?zèng)]有人念經(jīng)，也沒(méi)有人挑水來(lái)喝了。

     總寺的方丈大人得知情況后，就派來(lái)了一名主持和一名書(shū)記，共同負(fù)責(zé)解決這一問(wèn)題。主持上任后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的關(guān)鍵是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺廟管理部來(lái)制定分工流程。為了更好地借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，寺廟選派唐僧等領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)學(xué)習(xí)取經(jīng)；書(shū)記也沒(méi)閑著，他認(rèn)為問(wèn)題的關(guān)鍵在于人才沒(méi)有充分利用、寺廟文化沒(méi)有建設(shè)好，于是就成立了人力資源部和寺廟工會(huì)等等，并認(rèn)認(rèn)真真地走起了競(jìng)聘上崗和定崗定編的過(guò)場(chǎng)。
     幾天后成效出來(lái)了，三個(gè)和尚開(kāi)始拼命地挑水了，可問(wèn)題是怎么挑也不夠喝。不僅如此，小和尚都忙著挑水、寺廟里沒(méi)人念經(jīng)了，日子一長(zhǎng)，來(lái)燒香的客人越來(lái)越少，香火錢(qián)也變得拮據(jù)起來(lái)。為了解決收入問(wèn)題，寺廟管理部、人力資源部等連續(xù)召開(kāi)了幾天的會(huì)，最后決定，成立專(zhuān)門(mén)的挑水部負(fù)責(zé)后勤和專(zhuān)門(mén)的燒香部負(fù)責(zé)市場(chǎng)前臺(tái)。同時(shí)，為了更好地開(kāi)展工作，寺廟提拔了十幾名和尚分別擔(dān)任副主持、主持助理，并在每個(gè)部門(mén)任命了部門(mén)小主持、副小主持、小主持助理。
     老問(wèn)題終于得到緩解了，可新的問(wèn)題跟著又來(lái)了。前臺(tái)負(fù)責(zé)念經(jīng)的和尚總抱怨口渴水不夠喝，后臺(tái)挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且沒(méi)個(gè)準(zhǔn)兒，不好伺候。為了更好地解決這一矛盾，經(jīng)開(kāi)會(huì)研究決定，成立一個(gè)新的部門(mén)：喝水響應(yīng)部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)前后臺(tái)矛盾。為了便于溝通、協(xié)調(diào)，每個(gè)部門(mén)都設(shè)立了對(duì)口的聯(lián)系和尚。
     協(xié)調(diào)雖然有了，但效果卻不理想，仔細(xì)一研究，原來(lái)是由于水的需求量不準(zhǔn)、水井?dāng)?shù)量不足等原因造成的。于是各部門(mén)又召開(kāi)了幾次會(huì)，決定加強(qiáng)前臺(tái)念經(jīng)和尚對(duì)飲用水的預(yù)測(cè)和念經(jīng)和尚對(duì)挑水和尚滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)等，讓前后臺(tái)簽署協(xié)議、相互打分，健全考核機(jī)制（KPI)。為了便于打分考核，寺院特意購(gòu)買(mǎi)了幾個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，包括挑水統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、燒香統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、普通香客捐款分析系統(tǒng)、大香客捐款分析系統(tǒng)、挨上必死系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)IBS系統(tǒng)）、馬上就死 系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)MS系統(tǒng)）等，同時(shí)成立香火錢(qián)管理部、香火錢(qián) 出賬部、打井策略 研究部、打井 建設(shè)部、打井 維護(hù)部等等。由于各個(gè)系統(tǒng)出來(lái)的數(shù)總不準(zhǔn)確、都不一致，于是又成立了技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，負(fù)責(zé)各個(gè)系統(tǒng)的維護(hù)、二次開(kāi)發(fā)。由于部門(mén)太多、辦公場(chǎng)地不足，寺院專(zhuān)門(mén)成立了綜合部來(lái)解決這一問(wèn)題，最后決定把寺院整個(gè)變成辦公區(qū)，香客燒香只許在山門(mén)外燒。
     部門(mén)多、當(dāng)官的多文件和開(kāi)會(huì)自然就多，為了減少文山會(huì)海，綜合部牽頭召開(kāi)了N次關(guān)于減少開(kāi)會(huì)的會(huì)，并下達(dá)了“關(guān)于減少文件”的文件。同時(shí)，為了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、提高效率，寺院還成立了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)辦公室、機(jī)構(gòu)改革研究部等部門(mén)。
     一切似乎都合情合理，但香火錢(qián)和喝水的問(wèn)題還是遲遲不能解決。問(wèn)題在哪呢？有的和尚提出來(lái)每月應(yīng)該開(kāi)一次分析會(huì)，于是經(jīng)營(yíng)分析部就應(yīng)運(yùn)而生了。分析需要很多數(shù)據(jù)和報(bào)表，可系統(tǒng)總是做不到，于是每個(gè)部門(mén)都指派了一些和尚手工統(tǒng)計(jì)、填寫(xiě)報(bào)表、給系統(tǒng)打工。
     寺院空前地?zé)狒[起來(lái)，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念經(jīng)、有的和尚在拼命協(xié)調(diào)、有的和尚在拼命分析……忙來(lái)忙去，水還是不夠喝、香火錢(qián)還是不夠用。什么原因呢？這個(gè)和尚說(shuō)流程不順、那個(gè)和尚說(shuō)任務(wù)分解不合理，這個(gè)和尚說(shuō)部門(mén)界面不清、那個(gè)和尚說(shuō)考核力度不夠。只有三個(gè)人最清楚問(wèn)題之關(guān)鍵所在，那三個(gè)人就是最早的那三個(gè)和尚。說(shuō)來(lái)說(shuō)去，就是閑人太多了！他們說(shuō)：“整天瞎分析個(gè)屁！什么流程問(wèn)題、職責(zé)問(wèn)題、界面問(wèn)題、考核問(wèn)題，明明就是機(jī)構(gòu)臃腫問(wèn)題！早知今日，還不如當(dāng)初咱們仨自覺(jué)自律一點(diǎn)算了！”
     又過(guò)了一年，寺院黃了，和尚們也都死了。人們?cè)谒�井邊發(fā)現(xiàn)了幾具尸體，是累死的；在寺院里發(fā)現(xiàn)了幾千具尸體，是渴死的。

~zone、飯飯

  以前我們老師也經(jīng)常給我們將小和尚挑水的故事、旨在要我們放勤快點(diǎn)、要懂得分工協(xié)作

老李九七

寫(xiě)得好，寫(xiě)得真好��！

不羨慕你們锝美

一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。。。
這些年我一直在尋找答案，為嘛呢？為嘛呢？
哦~~~原來(lái)答案在這啊。。。

清心可以

寓意深刻，可又有多少人領(lǐng)會(huì)其中深意？悲哉！

封江游子

招幾個(gè)尼姑就好了。

qiumaomao0714

不老的小草

這個(gè)故事對(duì)當(dāng)今一些機(jī)關(guān)或部門(mén)人浮于事的現(xiàn)實(shí)狀況有極大的批判和諷刺意義！

神農(nóng)故里勇

清心可以 發(fā)表于 2014-1-5 09:44
寓意深刻，可又有多少人領(lǐng)會(huì)其中深意？悲哉！

這其實(shí)是現(xiàn)在所謂國(guó)企的寫(xiě)照，就像我所在的公司一樣，現(xiàn)在已經(jīng)是半死不活的了。

神農(nóng)故里勇

不老的小草 發(fā)表于 2014-1-5 10:55
這個(gè)故事對(duì)當(dāng)今一些機(jī)關(guān)或部門(mén)人浮于事的現(xiàn)實(shí)狀況有極大的批判和諷刺意義！

但是要想徹底改革恐怕是遙遙無(wú)期的

神農(nóng)故里勇

封江游子 發(fā)表于 2014-1-5 10:17
招幾個(gè)尼姑就好了。

呵呵，這個(gè)建議我看行，不過(guò)我不是主持。

神農(nóng)故里勇

゜不羨慕你們锝美 發(fā)表于 2014-1-5 08:02
一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。。。
這些年我一直在尋找答案，為嘛呢？為嘛呢？
哦~~ ...

其實(shí)每個(gè)人都知道答案，問(wèn)題是...........