孫寶軍 隨州農(nóng)村商業(yè)銀行黨委委員、行長
記者：農(nóng)信社成立以來，堅持“立足社區(qū)，面向三農(nóng)，面向中小企業(yè)，面向縣域經(jīng)濟”的市場定位，改制為農(nóng)商行后，會不會改變支農(nóng)方向？ 孫寶軍：更名不改農(nóng)家本姓、改制不改支農(nóng)方向。我們將打造一流的現(xiàn)代金融企業(yè)，繼續(xù)服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)工業(yè)興市和圣地車都建設(shè)，為地方經(jīng)濟發(fā)展做出更大貢獻。 我行大力實施了金融服務(wù)進村入社區(qū)、陽光信貸和富民惠農(nóng)金融創(chuàng)新“三大工程”。制定了《推進農(nóng)村金融服務(wù)“三大工程”實施方案》，明確了“三大工程”工作目標。2012年8月15日，農(nóng)商行在隨縣三里崗鎮(zhèn)吉祥寺村召開了“三大工程”推進會，會議邀請隨縣政府領(lǐng)導和銀監(jiān)部門領(lǐng)導參加，對試點村進行了現(xiàn)場觀摩，出臺了推進“三大工程”實施的10條具體措施。2012年，對每個行政村和社區(qū)都落實了包村（社區(qū)）客戶經(jīng)理，在村組（社區(qū)）的顯著位置共計懸掛了944塊信貸支農(nóng)公示牌；創(chuàng)新推出了“惠農(nóng)貸”信貸產(chǎn)品，并做好了“菇農(nóng)貸”和“石材企業(yè)聯(lián)保貸”等業(yè)務(wù)品種的推廣運用準備；從加強信貸服務(wù)、提高辦貸效率的角度出發(fā)，建立了客戶申請限時辦理制度、客戶貸款限期辦結(jié)制度、客戶貸款申報質(zhì)量考核制度和客戶定期回訪制度，增強了客戶滿意度，也促進了信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。 記者：農(nóng)信社為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了很大的貢獻，農(nóng)商行如何繼承農(nóng)信社這一優(yōu)良的傳統(tǒng)？ 孫寶軍：我行堅持支農(nóng)市場定位，加強與地方各級政府的戰(zhàn)略合作，搞好與企業(yè)的對接服務(wù)，這既為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻，也促進了我行信貸業(yè)務(wù)的理性擴張。 我行通過做實農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶小額擔保貸款，支持農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)。積極運用基金聯(lián)保貸款、“專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”等貸款方式，支持農(nóng)村種養(yǎng)大戶和農(nóng)村專業(yè)組織及成員擴大經(jīng)營規(guī)模。采取集中授信、循環(huán)投放的方式，支持龍頭企業(yè)做大做強。2012年，農(nóng)商行共支持隨州涉農(nóng)龍頭企業(yè)42個，配套支持其上下游客戶1800多個，帶動共同發(fā)展。截止2012年底，全行涉農(nóng)貸款余額53.76億元，比年初增加13.97億元，增長35%；累計發(fā)放 “三農(nóng)”貸款46.63億元，比上年增加12.29億元，增長36%。 我行圍繞全市汽車機械、紡織服裝、光伏電子、生物醫(yī)藥、食品、建材、化工等七大主要專業(yè)板塊的中小企業(yè)，進行全面的調(diào)查建檔、評級授信工作，逐戶建立經(jīng)濟檔案，并根據(jù)客戶需求及時提供金融服務(wù)。截止2012年底，全行已對接的黃金客戶戶數(shù)達421戶，比上年底增加了81戶，增幅24%；貸款金額32.5億元，比上年底增加了4.9億元，增幅18%。 2012年，我行連續(xù)與隨縣、曾都區(qū)政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會和市工商局、市個私協(xié)會簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，著力打造政銀企合作平臺，主動與國家級、省級和市級“三級”重點項目和企業(yè)對接。2012年，全行（含廣水聯(lián)社）累計向重點項目投放貸款16億元，農(nóng)商行在獲得良好經(jīng)濟效益的同時，也獲得了顯著的社會效益。 |
